NBR ISO 9001:2015 - Requisitos Sistema de Qualidade

• Interpretação de Requisitos
• Principais mudanças da versão 2008 para 2015
• Auditor Interno

NBR ISO 14001:2015 - Requisitos Sistema Ambiental

• Interpretação de Requisitos
• Principais mudanças da versão 2008 para 2015
• Auditor Interno

SA 8000:2010 - Sistema de Gestão de Responsabilidade Social

• Interpretação de Requisitos - Auditor Interno

SGI – Sistema de Gestão Integrado

• Estruturação do SGI - Auditor Interno

ABNT IATF 16949:2016 - Sistema de Gestão da Qualidade -Automotiva

• Interpretação de Requisitos - Auditor Interno

NBR ISO 45001:2018 - Sistema de Gestão de Saúde e Segurança

• Interpretação de Requisitos
• Auditor Interno

VDA 6.3 – Auditoria de Processo

• Interpretação de Requisitos
• Auditor Interno

Programa 5S – Organizando a empresa

• Conceitos e aplicação

FMEA - Failure Mode and Effect Analisys

• Conceitos e aplicação

APQP - Advanced Product Quality Planning (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto)

• Conceitos e aplicação

CEP – Controle Estatístico do Processo

• Conceitos e aplicação

PPAP - Production Part Approval Process (Processo de Aprovação de Peça de Produção)

• Conceitos e aplicação

MSA - Measurement Systems Analysis – Análise de Sistemas de Medição

• Conceitos e aplicação

Técnicas de Comunicação/ Apresentação

Através de vivencias ajudar os participantes a falar em público e melhorar seu desempenho profissional, bem como, aprender a lidar com as próprias emoções e as de seus ouvintes, planejar o que dizer para encantar o público e saber como despertar o interesse da audiência. Exercitar as melhores formas de falar, olhar, gesticular e movimentar. Superar o medo de realizar apresentação em público.

Comunicação Eficaz

Desenvolver nos participantes o auto conhecimento com relação às formas de absorver e transmitir informações, conhecimentos, sentimentos em fim todo o processo de comunicação inter e intrapessoal.

Liderança - Conceitos

• Desenvolver nos participantes através de vivências e dinâmicas de grupo, a figura do líder no cenário atual de mudanças;
• Fornecer aos participantes uma visão básica, ampla e sistêmica do papel do Agente de Mudança/ Liderança;
• Desenvolver nos colaboradores o conhecimento e a habilidade necessária para atuação como Líderes;
• Sensibilizar os participantes quanto a importância de ser um treinador (influenciar, desenvolver) de pessoas e não um supervisor de tarefas.

Liderança Participativa

Desenvolver nos participantes através de vivências e dinâmicas de grupo, a figura do líder no cenário atual de mudanças, trabalhando o poder de comunicação dos participantes, discutindo os tipos de lideranças com base na influência e no poder, trabalhando aspectos de abertura, inclusão e controle, desenvolvendo os níveis de escuta como ferramenta de persuasão com os liderados, buscando a empatia como instrumento desbravador na comunicação entre líder e liderado, desenvolvendo capacidade intuitiva como pista de acesso para uma liderança respeitada e admirada.