O QUE FAZEMOS?
Constituída em 1997, a Berzaghi & Frangiotti tem como foco a prestação de serviços de Consultoria na área da Qualidade e Gestão Empresarial.
A nossa consultoria já auxiliou centenas de empresas, de diversos ramos de atividade, a melhorarem seus processos de produção e/ou de serviços, aumentando assim sua competitividade e produtividade, trazendo com isso maior lucro aos sócios e acionistas. Entendemos que este é o objetivo de toda empresa que deseja continuar a crescer e existir.
Prestamos consultoria para empresas de diversos ramos de atividade tais como Automotiva, Metalúrgica, Farmacêutica, Alimentícia, Química, Serviços Bancários, Distribuição de Resinas, Cerâmicas, Saúde, entre outras.
Atuamos em áreas de Qualidade e Produtividade, Mapeamento e Melhoria de Processos, LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados, Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Responsabilidade Social, Coaching Empresarial, Liderança, Formação de Equipes. Desenvolvimento de Pessoas e Planejamento Estratégico.
Nossos projetos são sempre exclusivos e desenvolvidos de acordo com a realidade e necessidade de cada cliente. Todas as atividades podem ser presenciais, remotas ou híbridas de acordo com a necessidade e possibilidade de cada cliente.
NOSSOS SERVIÇOS
Normas Certificáveis de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança e Responsabilidade Social. Todas as atividades podem ser presenciais, remotas ou híbridas de acordo com a necessidade e possibilidade de cada cliente.
Mapeamento e Melhoria de Processo
Os fluxos de atividades (processos) e suas interações devem entregar ao cliente um produto ou serviço que satisfaça suas expectativas necessidades, e que seja eficiente no uso dos recursos disponibilizados. O mapeamento do processo é realizado com objetivo de identificar melhorias, riscos e ajustes para tornar o processo mais eficiente e eficaz e a organização mais competitiva.
Implantação de Sistemas Certificáveis
Sistema baseados nas normas NBR ISO 9001 Sistema de Gestão da Qualidade; NBR ISO 14001 Sistema de Gestão Ambiental; NBR ISO 45001 Sistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional; IATF 16949 Requisitos para Sistemas da Qualidade Automotiva, NBR ISO/IEC 27001 Gestão da Segurança da Informação; SA 8000 Responsabilidade Social; ISO/ IEC 17025 Requisitos Gerais para Competência de Laboratórios de Ensaio e Calibração.
Auditorias Internas
Nossa equipe é altamente qualificada para a realização de auditorias dos sistemas certificáveis quer sejam de uma norma ou de várias normas formando um sistema integrado.
Programa 5S
Este programa é base para implantação de qualquer outro programa ou sistema. Sem organização, limpeza, saúde, padronização e disciplina necessárias e pertinente ao seu processo, nenhuma organização é eficiente e eficaz e, portanto, competitiva.
Os 5S's são as iniciais das palavras Seiri, Seiton, Seisô, Seiketsu e Shitsuke que em japonês significam Senso de Utilização, Senso de Organização, Senso de Padronização, Senso de Saúde e Senso de Autodisciplina.
Planejamento Estratégico
O objetivo do Planejamento Estratégico é definir a direção de uma organização. A partir de reflexões e análise dos dados internos e externos da organização são definidas as metas e seus consequentes planos de ação. O processo de definição é tão importante quanto o próprio plano. A partir de metodologias eficazes e bem estabelecidas, nossos consultores ajudarão na reflexão estratégica, definição de metas e na preparação de planos bem consistentes e estruturados.
Consultoria em Implantação de LGPD
Consultoria na Implantação da LGPD inclui Risk Assessment e Gap Analysis, Data Mapping dos Fluxos de Dados analisando os processos internos, contratos, definição das Bases Legais, auxílio na confecção e implantação da Política de Proteção de Dados, Formação do Conselho de Proteção de Dados e definição do DPO e revisão da estrutura de segurança da informação da empresa dentro dos critérios da ISO 27001.
Desenvolvimento de Pessoas, Liderança, Formação de Equipes
Com Psicólogos, Coachings e Neurolinguistas qualificados e experientes realizamos treinamentos, vivências e dinâmicas comportamentais como: Trabalho em Equipe, Motivação, Relacionamento Inter e Intra pessoal (Feedback Estruturado, Autoconhecimento, Auto Estima), Administração de Conflitos, Comunicação Eficaz e Liderança (estilos, participativa e situacional). O objetivo é que as organizações sejam capazes de Desenvolver e Reter os Talentos de forma a se tornarem mais competitivas. São utilizadas técnicas tais como: Análise Comportamental, Valores e Indicadores Motivacionais destes Talentos utilizando inclusive ferramentas informatizadas para definição de perfis e cargos (Sistema DISC).
Coaching
O Coaching Empresarial é uma resposta para a necessidade das organizações de melhorar em seus resultados. Contribuindo para a manutenção do foco no desenvolvimento da liderança; no desenvolvimento de habilidades e competências; na administração de conflitos; para as habilidades de realizar apresentações em público; para a delegação de tarefas; gestão do tempo; resolução de problemas; reuniões eficazes e tomadas de decisões. A premissa básica do Coaching Empresarial é a evolução do líder e do profissional, alinhada aos objetivos organizacionais e ao crescimento da empresa.
QUEM SOMOS
Maria Elisa P. Berzaghi
Diretora Técnica
Engenheira Química pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), mestre em engenharia elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP).
Possui 30 anos de experiência profissional nas áreas de Gestão Empresarial; Gestão de Processos (mapeamento, reestruturação, otimização e melhoria de desempenho); Qualidade e Produtividade; Sistemas Integrados de Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança. Consultor, instrutor e auditor em IATF 16949, ISO TS 16949; ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, Sistemas Integrados, VDA 6.3, PQO-Programa de Qualificação Operacional, instrutor em ferramentas e metodologias para gestão empresarial e para melhoria da qualidade e produtividade, tais como: Planejamento Estratégico, Plano de Continuidade de Negócios, Ferramentas Automotivas (APQP; PPAP; FMEA e CEP) e ferramentas estatísticas.
Professora de graduação para Engenharias na Universidade São Judas Tadeu (USJT), e professor para pós graduação e MBA na Faculdade Armando Alvares Penteado (FAAP). Ministra disciplinas tais como: Gestão da Competitividade, Gestão da Qualidade, Introdução a Sistemas de Produção, Projeto Interdisciplinar, Acompanhamento e e orientação de trabalhos de conclusão de curso para Engenharia de Produção.
Vicente Frangiotti
Diretor Comercial
Destacado Profissional de Vendas atuou em empresas multinacionais de Tecnologia da Informação, tais como, Compaq/HP, Semp Toshiba Informática, Unisys e AxiomSL.
Iniciou sua carreira como Programador e Analista de Sistemas e Software, evoluiu para atividades de Pré-Vendas, Treinamentos, Análise de Dados e posteriormente Vendas, atuando junto ao mercado financeiro.
Atualmente se dedica a Projetos de Implantação de LGPD, Consultoria de Vendas especializadas e Diretoria de Vendas e Marketing da Berzaghi & Frangiotti da qual é sócio fundador.
Formação em Economia, Engenharia Eletrônica (inc.) e MBA em Marketing pelo IBMEC. Tem diversos cursos na área de Vendas e Análise de Sistemas no Brasil e USA.
TREINAMENTOS
Nossos treinamentos, adequados elaborados de acordo com a necessidade de sua empresa, podem ser ministrados “in company”.